¿Quiénes Somos?
Nuestro Sueño
Queremos contribuir a posicionar exitosamente al Coaching en el ámbito de los negocios, identificando y desarrollando herramientas para incrementar la efectividad del Coach, y los medios para difundirlas.
"Las mentes brillantes hablan sobre Idheas, las mentes buenas hablan sobre acontecimientos y las mentes pequeñas hablan sobre otras personas"
El origen
Un día
–a finales del 2007- me di cuenta que el Coaching ya era una de mis
grandes pasiones, que era capaz de mirarlo desde un ángulo distinto al de
muchos colegas y quise compartir mi visión y mis hallazgos formando coaches
capaces de mejorar la vida de las organizaciones y no solo la de las personas.
También
me di cuenta que necesitaba asociarme con algún organismo internacional para
intercambiar aprendizajes y mejores prácticas, y compartirlas con los
participantes en nuestras certificaciones de coaches de negocios.
Busqué
en el Reino Unido por ser uno de los países en el mundo con más experiencia en
Coaching de negocios y sobre todo, con la competencia para investigar y
desarrollar sobre el tema.
En
Paul Cirittenden, fundador y CEO de Be-Think-Perform (Transformational
Thinking) en el Reino Unido, encontré
un alma gemela con quien compartí visión, objetivos e intereses.
Nuestra alianza no puede ser más natural, ni mejores las mutuas
aportaciones que nos hacemos.
Entonces
surgió Idhea Coaching , para formalizar y estructurar la Investigación y
el Desarrollo de Herramientas y Estrategias Aplicables al Coaching de
negocios.
Durante
el primer semestre del 2012, decidimos repensarnos y traducir la vasta
experiencia de los últimos 5 años haciendo Coaching en técnicas para formar
Coaches y nuevos contenidos para nuestros entrenamientos.
Para que Idhea Coaching alcance su visión, requiere de coaches identificando y compartiendo mejores prácticas para transformar administradores en líderes, y así posicionar al Coaching como la mejor herramienta para incrementar el nivel de logro individual y colectivo en las organizaciones. Estamos formándolos.